OLVASD EL A LEGUTÓBBI BLOGBEJEGYZÉSEINKET

A Bajcsay & Társai Ügyvédi Társulás komoly kihívással szembesült: nyilvánvalóvá vált, hogy a korábbi időalapú működési modell korlátozza a cég növekedését. dr. Bajcsay Gergely, a társulás egyik vezetője elkötelezett volt amellett, hogy megtalálja az utat az iroda hatékonyabb és fenntarthatóbb működtetéséhez. A példájuk bemutatja, hogy bármely szolgáltató cég profitálhat egy vezetési rendszer alkalmazásából. A bemutatott eszközök, minden iparágban alkalmazhatók. A

A vállalkozások világában gyakran hallhatjuk a “startup” és “scale up” kifejezéseket. Bár mindkettő innovatív cégeket jelöl, a piac döntő többsége számára talán még mindig nem teljesen tisztázott, hogy miben térnek el egymástól, és hogyan fejlődhet egy vállalkozás egyikből a másikba. Ebben a cikkben azt fogjuk körüljárni, hogy mit jelentenek ezek a fogalmak és melyek a leglényegesebb különbségek. Vegyünk egy hétköznapokból

Dr. Fischer Anna 2013 óta dolgozik a Fehérvár Gyógyszertárban. A generációváltás közte és Nagymamája között folyamatos volt egészen 2018-ig, amikor helyettesével, Dr. Nagy Ádámmal hivatalosan is átvették a patika vezetését. Egy ilyen kaliberű változás, még a legintenzívebb közös munka mellett is sok kihívást jelent – amikkel párhuzamosan a Covid gazdaságot érintő hatásait is kezelni kellett. Mik voltak a legfontosabb kihívásaik,